PC를 바꿀 때 예산표의 첫 줄은 대개 CPU다. 2026년 2분기 x86 클라이언트 CPU 출하량에서 AMD 비중이 처음으로 30%를 넘겨 30.3%에 이르렀다는 Mercury Research 집계는 CPU 비교표에 AMD를 다시 넣어야 할 이유가 된다. 같은 집계에서 Intel은 69.7%다. 데스크톱과 노트북을 합친 수치이며, 새 PC를 고르는 사람이 한 브랜드를 기본값으로 놓고 나머지를 예외로 처리하던 방식이 시장의 실제 선택지와 멀어졌다는 뜻이다.
30.3%는 PC 사용자의 비율이 아니라 무엇을 세나
이 수치는 이미 쓰고 있는 PC의 설치 대수가 아니라 제조사와 유통망으로 들어간 CPU 출하량이다. 그러므로 사무실과 가정에 있는 모든 PC 중 AMD PC가 30%라는 뜻도, 매장 판매 비중을 그대로 보여 주는 숫자도 아니다. 이 수치는 새 제품을 설계하고 조달하는 OEM이 AMD를 선택한 흐름을 포착한다. 2026년 1분기 29.6%에서 한 분기 만에 0.7%포인트 올랐고, 2년 전 같은 분기의 21.1%와 비교하면 9.2%포인트 높다.
범위도 분명히 해야 한다. 이 비교는 AMD와 Intel의 x86 CPU를 나눈 것이어서 Apple Silicon과 Qualcomm Snapdragon처럼 Arm 기반 PC 칩은 포함하지 않는다. x86 PC 안에서의 30.3%를 전체 PC 프로세서 시장의 30.3%로 읽으면 안 된다. 점유율을 교체의 신호로 쓰려면, 먼저 어떤 시장을 셌는지부터 예산표에 적어 두는 편이 낫다.
예산표에서는 CPU 가격보다 플랫폼 비용을 먼저 묶어야 한다
점유율 상승은 후보군을 고르는 순서에 영향을 준다. 특정 AMD 모델의 가격이나 성능을 용도별로 판정하는 지표는 아니다. 기존 PC에서 계속 쓸 저장장치·메모리·그래픽카드가 무엇인지 확인하고, 필요한 작업을 정한 뒤, 그 조건을 만족하는 AMD와 Intel 조합을 같은 총액으로 놓는다. CPU 단품 가격만 비교하면 메인보드, 메모리 규격, 냉각, 운영체제 재설치와 주변기기 호환 비용이 뒤늦게 붙는다.
특히 노트북은 CPU만 바꾸는 구매가 아니어서 디스플레이, 메모리 용량, 포트, 무선 연결, 보증 조건까지 한 제품의 가격에 섞여 있다. 데스크톱도 마찬가지다. 같은 예산이면 CPU의 등급을 한 단계 올리는 일보다 메모리 용량이나 저장장치, 그래픽카드, 모니터 교체가 체감 차이를 더 크게 만들 수 있다. 그래서 30%라는 숫자는 ‘AMD로 바꿔야 한다’는 결론보다, 비교표에 AMD를 빠뜨리지 말아야 한다는 출발점에 가깝다.
이번 분기 수요는 구매 열기만으로 설명되지 않는다
Mercury Research는 2026년 2분기 x86·Arm CPU 전체 출하가 전 분기보다 10%를 넘게 늘어 계절적 흐름보다 강했다고 전했다. 별도 시장조사기관 Jon Peddie Research는 OEM의 재고 재구축이 일부 영향을 줬다고 봤다. 즉 AMD의 상승분을 개인 PC 수요가 즉시 늘어난 결과로만 읽기는 어렵다. 공급망의 재고 회복이 섞인 분기라면, 다음 교체 시점에 필요한 제품의 실제 가격과 재고를 다시 확인하는 편이 점유율 그래프 하나를 따라가는 것보다 정확하다.
AMD의 공식 실적도 그 비교의 배경을 보탠다. 회사는 같은 분기 클라이언트 사업 매출이 31억 달러로 전년보다 23% 늘었다고 밝혔다. 출하 비중과 회사 매출은 서로 다른 지표지만, OEM과 소비자용 Ryzen 수요가 함께 늘었다는 설명과 맞물린다. PC 교체 예산을 다시 볼 때는 이 시장 변화로 후보를 넓히고, 마지막 선택은 필요한 작업과 플랫폼 총액으로 좁히면 된다.